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| Titre : |
Les nouveaux objectifs du contrôle de gestion : de la mesure des performances à l'intéressement aux résultats |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Patrice Galambert, Auteur |
| Editeur : |
Paris : les éd. d'Organisation |
| Année de publication : |
1991 |
| Autre Editeur : |
[Paris] : J. Delmas et Cie |
| Importance : |
171 p. |
| Présentation : |
ill., couv. ill. en coul. |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-1318-3 |
| Prix : |
176 F |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Livres:Livres traitant des assurances
|
| Mots-clés : |
Contrôle de gestion, comptabilité dialogue hiérarchique énumération |
| Index. décimale : |
658 G |
| Résumé : |
Le contrôle de gestion est en évaluation rapide. la première étape, le contrôle budgétaire, avec l'élaboration du budget puis l'analyse des écarts, est désormais bien connue. - en amont, une meilleure liaison entre réflexion stratégique et contrôle de gestion; - au centre, le devellopement des tableaux de bor généralisent la direction par objectifs à l'ensemble des domaines de responsabilité, le suivi budgétaire financier n'etant plus qu'un des axes du controle de gestion; - à l'aval, l'intéressement aux resultats deveient la conséquence logique de la mesure des performances. |
Les nouveaux objectifs du contrôle de gestion : de la mesure des performances à l'intéressement aux résultats [texte imprimé] / Patrice Galambert, Auteur . - Paris : les éd. d'Organisation : [Paris] : J. Delmas et Cie, 1991 . - 171 p. : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7081-1318-3 : 176 F Langues : Français ( fre)
| Catégories : |
Livres:Livres traitant des assurances
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| Mots-clés : |
Contrôle de gestion, comptabilité dialogue hiérarchique énumération |
| Index. décimale : |
658 G |
| Résumé : |
Le contrôle de gestion est en évaluation rapide. la première étape, le contrôle budgétaire, avec l'élaboration du budget puis l'analyse des écarts, est désormais bien connue. - en amont, une meilleure liaison entre réflexion stratégique et contrôle de gestion; - au centre, le devellopement des tableaux de bor généralisent la direction par objectifs à l'ensemble des domaines de responsabilité, le suivi budgétaire financier n'etant plus qu'un des axes du controle de gestion; - à l'aval, l'intéressement aux resultats deveient la conséquence logique de la mesure des performances. |
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1160
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658 GAL |
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